Base战略大转向：放弃社交押注，聚焦交易、支付与AI Agent
战略反思：社交押注宣告失败
被长期视为“L2之王”的Base正式结束为期三年的“探索时代”。Base联合创始人Jesse Pollak于近日发布长文，公开承认其对链上原生社交的押注是错误的。他指出，Farcaster、Zora、Miniapps及创作者币等SocialFi方向未能成为加密采用的核心驱动力，反而导致Base在永续合约、预测市场、代币化和支付等关键领域落后于竞争对手。
生态困境：自嗨式发展难以为继
回顾Base过去的发展路径，其生态长期处于“自嗨状态”。领导层高举“创作者经济”旗帜，鼓励创作者发币、发NFT，但实际生态收益远低于Solana等链上的pump.fun等平台。Base虽喊出“Onchain Summer”口号，却多采取跟随策略——Solana兴起Meme币热潮，Base便模仿；BNB Chain中文Meme走红，Base亦迅速跟进。与麦当劳等品牌的合作也仅停留在营销层面，缺乏实质落地。
链上数据显示，Base超过80%的活动由少数地址互刷产生，真实用户极为有限。即便Coinbase力推的x402协议和AI Agent支付，也未能实现现象级突破，整体仍陷于“圈地自萌”。
产品交接：Base APP移交Coinbase团队
Jesse宣布，Base生态旗舰产品Base APP将交由Coinbase斥巨资收购的社区领袖Cobie负责。此举意味着Base将重新融入Coinbase整体战略体系，作为其生态中的一个环节存在，而非独立发展的社交平台。这一调整提升了Base APP的开放性，但也使其不再专属Base生态。
新战略方向：聚焦交易、支付与AI Agent
Base已明确未来三大核心方向：交易、支付与AI Agent。Jesse表示，Base将定位为“全球金融的区块链”。具体而言：
- 交易：覆盖代币化股票、Meme币及应用代币；
- 支付：围绕面向个人与企业的全球稳定币，依托USDC和x402协议；
- AI Agent：将加密货币作为计算机原生货币，服务未来机器经济参与者。
Coinbase CEO Brian Armstrong此前亦回应社区质疑称：“押注内容代币是个错误”，并强调公司资源正集中于交易业务，其次为支付与AI Agent服务。
组织调整与AI冲击
伴随战略转型，Coinbase内部也出现人员变动。工程负责人Brock Miller离职加入AI公司Anthropic，首席法律官Paul Grewal亦宣布离任。与此同时，Base创始人Jesse Pollak表示已“重新开始写代码，并推出了一些产品”。
更值得注意的是，AI正深刻改变公司运作模式。Coinbase平台负责人Rob Witoff透露，目前公司95%的代码由AI编写或辅助完成，工程师平均同时运行5至10个AI Agent。他预计到2030年，AI Agent将承担相当于10万名员工的工作量，尽管核心密码学仍需人工参与。
Base的战略转向不仅是一次业务纠偏，更是对“无交易，不加密”行业本质的重新确认——在AI与金融深度融合的未来，Base选择回归加密货币最根本的价值：作为全球金融基础设施。
