以太坊基金会大刀阔斧重组：裁员20%、预算削减40%，聚焦核心职能

以太坊基金会启动历史性重组

以太坊基金会（EF）迎来近年来最大规模的组织架构调整。2026年6月23日晚间，EF正式宣布全面重组，将内部职能划分为协议层、接入层、用户层、社区层和机构层五大集群。与此同时，基金会整体裁员约20%，涉及约54名员工。

Vitalik披露预算削减与战略转型

以太坊联合创始人Vitalik Buterin同日在X平台详细阐述改革思路：EF将在未来几年逐步降低支出，预算较此前削减约40%，并计划将年度支出率从过去的约15%降至2030年后的约5%，向捐赠基金驱动的运营模式转型。他坦言，此次调整意味着真实损失——部分项目终止、能力消失、长期贡献者离开。

重新划定基金会边界

此次改革的核心在于明确EF的角色定位。过去，EF同时承担协议研究、生态资助、协调各方甚至代表以太坊对外形象，角色模糊引发持续争议。如今，EF聚焦五大方向：协议层（核心协议与安全）、接入层（钱包与开发工具）、用户层（应用体验）、社区层（开发者协调）及机构层（推动传统机构采用）。同时，PSE隐私与扩容研究团队将逐步退出，Devcon转向小规模低成本模式，对外部大型项目的投入也将减少。

生态力量加速补位

随着EF主动后退，生态内新兴力量迅速填补空白。由多位前EF核心研究员创立的Ethlabs已正式成立，并获BitMine、SharpLink及Joseph Lubin等支持。此外，Argot Collective、Ethereum Applications Guild等独立组织相继涌现，上市财库公司也开始通过资金与研究资助参与生态建设。以太坊的权力结构正从“EF中心化”转向多元协作。

竞争对手罕见点赞

尽管重组无法一劳永逸解决ETH价值捕获、机构采用或生态竞争力等问题，但EF已承认自身能力有限，不再试图“解决所有问题”。值得注意的是，Solana联合创始人toly在X上发文表示：“看涨（Bullish），预算限制迫使我们分清轻重缓急……规模更小、更精简的以太坊基金会将更加果断，行动更快。”这一来自对手的认可，被视为对EF改革的高度评价。