我所认识的吴泓

   文文资料网   2020-10-12 00:00:00

  "朱总,时尚集团的吴总刚去世了。我看过您的一篇博客,您跟他应该是朋友,不知道您知道么,跟您说一下。"
  "啊我不知道啊。真的"
  早上(8月21日)一个年轻的朋友在msn上告诉了我这个消息。乍一看,震惊之下,赶紧给朋友打电话求证。
  果真。
  停下手中的活儿,坐在电脑前,一个活生生的吴泓似乎就站在眼前,笑着说:朱学东,你想不到吧
  我想不到。
  才46岁啊。我终于明白,什么叫天妒英才。
  我最近一次与吴泓的交往,是今年年初从广州回京后。我和太太商量开个茶叶店养家糊口,我知道吴泓的字不错,得过名家指点,遂请吴泓给我新开的店写几个字,他欣然提笔,写好后放在了办公室。不过,当时我并没有去见他,没想到,半年之后,他竟然撒手西行了。
  伤感涌上了心头。那些原本埋藏在心底的记忆,更是一下子像电影般在眼前闪过,却又是如此清晰。
  
  一位杰出的杂志领袖
  
  如果推选2004年中国期刊业的成功人士,吴泓一定位列三甲;而最近5年期刊业的杰出人士,吴泓同样会在前三名中占据一席之地;上溯至最近10年,中国期刊业最成功的经营者,则非吴泓莫属。
  对于时尚圈来说,吴泓是中国时尚生活方式的传播者和推动者;对于中国期刊业来说,吴泓和他的《时尚》系列则是消费类期刊市场的开拓者和翘楚,是本土化高档时尚期刊首屈一指的品牌;对于传媒投资者来说,吴泓和他的《时尚》系列则代表着成功,代表着关于中国传媒市场的传奇和梦想……
  当年吴泓和他的搭档刘江携手创办《时尚》的时候,大概也没有想到自己和一手创办的《时尚》在中国期刊界会有今天这样的尊荣。"媒体的利润来自于想象力",在吴泓他们身上得到了最好的体现。
  曾有多少后生小子不服气地声称要超越吴泓和《时尚》,但大浪淘沙,至今傲立于潮头的依然还是吴泓他们以及另外数得出的几家而已。
  "桃李不言,下自成蹊。"
  这是2005年《中国图书商报》做中国期刊十年选题时,我应报纸编辑之约,写的关于吴泓的评论。今天来看,这样的评价也并不为过。
  就在2004年前后,一位传媒业的领导同志去时尚传媒集团考察以后,很感慨,说,如果我们现在放开这个市场,国外一线同类杂志进入,也不过如此。
  吴泓对于所做的杂志的情感,在我看来颇有点像一个孩子和自己钟爱的玩具,完全没有一个大牌杂志的领导者应有的那种喜怒不形于色的情况。
  每次与他聊到杂志,聊到他旗下的杂志及其每一个创举,他总是那么兴奋不已;而对于失败的地方,比如《时尚娇点》,他也是很郁闷,懊恼不已。而《华夏地理》,则一直是他心中的一个不灭的理想。
  与其他成功人士的高调不一样,吴泓一直比较低调,他很少出席杂志界的活动。一个朋友问过我,在杂志界搞活动,怎样才能成功我回答说,只要请到吴泓或刘江,就必定能成功。因为吴泓他们一直很低调,只是埋首做事。
  时尚杂志横跨杂志和时尚两个领域。在专业领域里吴泓很低调,在时尚领域里,虽然因为公务需要,他经常受邀参加各类活动,但他的不张扬依然如在杂志业一样。
  2005年我在西安参加广告节,适逢《时尚》杂志和西安的一家奢侈品商店联合搞活动,吴泓知道我在西安后,邀请我去观赏。活动是湖南卫视的汪涵和杨乐乐主持的,来了许多当红嘉宾,李嘉欣、吴佩慈(当时应该算是出道不久吧)、许晴、品冠等,我跟吴泓和他太太坐在一起。这些人虽然我不认识,但电视、杂志看多了,大体还知道谁是谁,后来一一聊起来,他笑着对我说:朱学东,我看你完全可以去当娱记啊,你要当娱记,一定也很出色。他转而摇头说,要我就不行了,我这方面脑子不行,这一群人中,除了李嘉欣,我谁也不认识(当晚,李嘉欣不表演时就坐在他边上)。那次在上海跟莫文蔚上台颁奖,闹了次笑话,我不知道她是谁,最后才知道一周以前,我刚给她颁过奖。
  谁能想象,就这样一个人,他和刘江一起,竟然把一个时尚集团,在传媒界和时尚界搞得风生水起!
  
  一位值得尊敬的老师
  
  我最后一次见到吴泓,大概是在2008年6月中旬。
  自我南漂广州之后,与吴泓的联系已经比较少了。有一段时间听说他身体不好,只是逢年过节,短信问候。那次我从广州回来,特意给他发了短信,说好久不见,很想去看看他,他回说"下午在,欢迎"。
  《时尚》杂志社在中粮广场办公时,我去办事,办完事总会顺便到吴泓处一坐,从来没有预约过,以至于他的秘书后来跟我说:"朱学东,你来之前能不能先说一下,吴总很忙,那么多人都等着。"虽然我很惭愧,但我到他那儿,大体没啥正事,只是去了,顺便聊聊天,所以也谈不上商务规则。从2003年到2006年我离开北京,每次我到吴泓那儿,他最少也会抽出个把小时与我聊聊,聊杂志聊媒体聊行业……我想他那个时候也很乐意与我做那样的聊天。因为我们说真话,相互间也用不着客套。
  可以说,那几年是我对杂志行业和传媒业的理解进步最快的时候,无他,得益于这样的聊天。因为我所面对的吴泓,是中国杂志界的一个传奇人物,不仅在实践上,而且在理念上,他都有自己独到的地方,我通过与他聊天,学到了很多东西。那个时候的吴泓,给予我的更多的是观念和方法论上的启迪。
  当我再见到他时,还是看到了疾病折磨在他身上留下的印记,与过去相比,他黑瘦了许多。不过,当话题转到杂志业上时,那个我熟悉的吴泓一下子又回来了,你根本看不出眼前是一个大病初愈的人。那一次,我们聊得最多的,是关于杂志多元化发展的话题。当时时尚集团拍的电影《时尚先生》刚公映不久,"你想不到吧我把电影当作新媒体来做。"吴泓很高兴,我清晰地记得他聊及这一话题时的自豪与兴奋。临别之时,吴泓给了我一张电影《时尚先生》的碟片,希望我有空的时候看一看,也写个什么影评之类的东西,"批也好骂也好,都无妨。"吴泓笑着说。
  那次谈话,吴泓依然给了我许多启发。后来我把当时的对话作了记录,加上自己的理解,写了篇短文《把电影当作新媒体来做》,发在了我的博客上。
  没有想到,这竟会是我们最后一次见面和面对面的谈话!
  
  一个真诚的朋友
  
  "吴泓人很厚道。有什么事你只要开口,他能做到的一定帮忙。"这个评价是2003年一位传媒界人士一再跟我说的,那时他已经离开时尚集团了。厚道,也是我太太对吴泓的一个评价,我太太也曾在时尚集团工作多年。
  在很多关键时期,吴泓对于我个人的选择,以及我所从事的事业,总是尽可能地给予支持。
  第一次真正让我在传媒界小有影响的,是我主导《传媒》杂志改版,做的第一个大选题《时尚模式》,这是吴泓第一次接受专业媒体的采访,也是时尚集团第一次完整地将自己呈现在读者面前。这篇文章的操作过程,让我个人也受益匪浅,我对于杂志业的理解、对杂志选题操作的思路和理念,在这篇文章的成文过程中,得到了很大的提升,而这一切,要归功于吴泓和刘江,尤其是吴泓。
  后来我离开《传媒》杂志,考虑是否加盟新生代时,我向吴泓讨主意。当时熊晓鸽曾建议我自己做。但吴泓则认为,当时我对于传媒行业的理解固然已经有相当水准,但如果自己做研究,业界会认为我靠的是老面子,不是依托专业的研究方法,而专业的研究是现在这个行业最需要的。吴泓认为,目前市场的研究机构,对行业不熟悉,但他们拥有现代研究工具,如果我到专业的研究公司去,一方面可以借公司的专业研究方法弥补自身的不足,同时,也可以补上专业公司缺失的一面,无论对个人,还是对公司,都应是双赢的选择。
  我深以为然。"如果你要是去新生代,我就送你一个见面礼,发一个研究项目给新生代。"当时吴泓这样鼓励我。后来的结果印证了吴泓的判断。在新生代,我对传媒业的市场和发展有了更大更深的认知,而时尚集团,也成为了新生代的客户。
  2006年,《南风窗》杂志社邀我加盟,我再次向吴泓请教。吴泓持反对态度,他认为传媒界需要高水平的研究者,做《南风窗》,一来对我挑战太大,以前没做过,而且,一直游走在危险边缘,不是杂志发展的正常态势,他认为,依我的性格,不合适。不过,这一次,我没有再听他的意见。
  今年年初我从广州回来,发短信告诉他我想当个老师,边教书,边写书,同时做些传媒业的研究,他回短信,很是赞成。
  其实,当时我还是存了一个私心,那就是如果我去高校当老师,做传媒业研究,需要经费的话,少不得还得向他拉赞助!虽然这一点私心没有来得及跟他说,而且我现在也没有当老师,但我相信,如果他知道我的这点私心,他也会支持的……
  (作者为《中国周刊》执行总编辑,本刊学术顾问)


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